
НАЦИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ
СПЕЦИАЛИСТОВ ПО
БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА
XVIII Ежегодная онлайн-конференция
"Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям"
Провели XVIII Ежегодную онлайн-конференцию «Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям» 11-12 октября 2023г.
В рамках двухдневной конференции выступили более 20 экспертов из ведущих российских компаний.
Аудитория слушателей включала руководителей и специалистов департаментов экономической и информационной безопасности, служб внутреннего контроля, аудита и управления рисками, юридических отделов организаций, экспертов и представителей частного бизнеса.
На конференции обменялись опытом и обсудили наиболее актуальные темы защиты современного бизнеса.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ:
-
Корпоративная культура как эффективный инструмент в обеспечении безопасности бизнеса.
-
Обеспечение непрерывности бизнеса в условиях технологических санкций.
-
Профилактика информационной безопасности в компании.
-
Оценка рисков злоупотреблений для раннего выявления хищений.
-
Формирование бюджета службы экономической безопасности.
-
Цифровизация и цифровая трансформация и её влияние на безопасность бизнеса.
-
Эффективные приёмы анализа вербального поведения собеседника в процессе внутреннего расследования.
-
Выживание/процветание в условиях кризиса: использование аналитики данных в расследованиях хищений.
-
Общие проблемы и общие решения: как сотрудники службы безопасности, внутреннего аудита и информационной безопасности могут сотрудничать для достижения лучших результатов.
-
Цифровые доказательства, сбор и легализация. Проблемы и решения.
Участники конференции получили электронные именные сертификаты установленного образца.
Стоимость участия включала в себя:
-
презентации спикеров в электронном виде.
-
ссылки на видеозаписи докладов..
БОНУСЫ:
-
Бесплатное участие в вебинарах объединения специалистов по безопасности бизнеса до конференции и полгода после конференции.
ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ СПИКЕРАМ СЛЕДУЮЩЕЙ КОНФЕРЕНЦИИ
Вы - практик, имеете опыт работы в сфере обеспечения безопасности бизнеса и готовы поделиться знаниями и опытом с коллегами. Даже если ранее не выступали на конференциях, бояться не нужно, все расскажем и научим.
тел.: +7 495 728 76 10, info@acfe-rus.org, Эндже Камалиева.
ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ПАРТНЕРАМ И СПОНСОРАМ СЛЕДУЮЩЕЙ КОНФЕРЕНЦИИ
В случае заинтересованности обращайтесь, пожалуйста, к Эндже Камалиевой, +7 495 728 76 10, info@acfe-rus.org
Отзывы слушателей
«Организация мероприятия, как обычно, на высоком уровне!»
«Очень насыщенный и полезный форум. Много затронуто и раскрыто необходимой информации. Большое спасибо организаторам!!!»
«Конференция очень полезна и прекрасно организована. И много тем для углубленного изучения - замечательно если это состоится»
«Прекрасная возможность пообщаться с профессионалами и набраться новых трендов в профессии»
«К сожалению, мне не удалось прослушать все доклады. Но из названия и краткого содержания докладов, моим ожиданиям отвечал только доклад Барахниной Л. В настоящее время идут стремительные изменения: политические, экономические, технологические и т.п. И всё это в ближайшее время кардинальным образом скажется на функциональном наполнении и технологии реализации работы подразделений безопасности бизнеса. Понимания этого я не увидел в представленных докладах. Рассматривались текущие вопросы. Повторяю, возможно это обусловлено тем, что мне не удалось прослушать все доклады»
«Спасибо большое организаторам (Сергею и Эндже), спикерам, участникам конференции! Мероприятие, как всегда, получилось на самом высшем уровне!)) Максимум полезной информации, множество практических кейсов, мастерских решений сложных ситуаций. Все спикеры – большие молодцы!)) Профессионалы с большой буквы. Поделились своим опытом, наработками, тем, что ни за какие деньги не купишь. А для своих - не жалко)). Наряду с темой безопасности бизнеса были рассмотрены вопросы философии, этики, религии, сказочного фольклора. Это необычно оживило конференцию, смягчило суровость и серьезность рассматриваемых тем. Получила огромное удовольствие! Спасибо!))»
«Огромная благодарность организаторам и докладчикам конференции. Получил очень много свежей и полезной информации.
« Конференция считаю представлена очень правильно и с сильными лекторами. Понравилось, что не пространные какие-то истории, что чаще всего и бывает на обучение, а конкретные советы и предложения. Анастасия Евдокимова, Елена Юлова, Маргарита Хоменко – спикеры, которые меня впечатлили и заинтересовали»
Сергей Мартынов
Президент национального объединения специалистов по безопасности бизнеса.
Создание и оценка системы управления рисками хищений в организации.
Рассмотрим типичные ошибки при создании системы выявления и оценки рисков хищений и других злоупотреблений в компании. Основной тренд в развитии методик снижения уровня хищений в последние годы – это оценка рисков хищений и принятие превентивных мер – до того, как будет украдено всё.
Поэтому большинство компаний внедряют различные системы оценки рисков, и, по неопытности, допускают ошибки, которые уже можно назвать типовыми. В результате система оценки рисков оказывается неработоспособной, и это наносит ущерб самой идее оценки рисков хищений.
Антон Грунтов
Директор по безопасности группы компаний Eqvanta
Пошаговый алгоритм внедрения улучшений корпоративной системы выявления и предупреждения нарушений по фрейму EASIER. Опыт достижения результата, значительно превосходящего ожидания.
В современных условиях у большинства компаний нет возможности бесконечно финансировать внедрение различных систем защиты собственных активов. Вместе с тем, есть эффективный и дешевый организационный инструмент, который стоит применять в организации на любой стадии ее развития. Как с помощью такого инструмента построить эффективно работающий механизм выявления и предупреждения нарушений, в которой сами сотрудники являются частью системы безопасности, на опытном примере с указанием пошагового алгоритма внедрения расскажет эксперт и бизнес – тренер Business Security Professional, директор по безопасности группы компаний Eqvanta, председатель комитета по безопасности СРО «МиР» Грунтов Антон.
Светлана Зуева
Независимый эксперт.
Организация работы по снижению рисков непрерывности бизнеса.
-
Процессный подход к управлению рисками непрерывности бизнеса.
-
Определение возможных сценариев атаки.
-
Анализ процессов, рисковых зон и факторов влияния.
-
Тестирование реагирования на угрозу (реализацию сценария атаки).
-
Изменение процесса в узких местах.
-
Автоматизация алгоритма работы с рисками непрерывности.
Сергей Яковлев
Руководитель Центра идентификации и цифровых продуктов МТС.
Идентификация субъектов как противодействие современным формам мошенничества.
-
Накопление данных по субъектам: формы, доступность, проблемы.
-
Массовая утечка данных: риски и последствия.
-
Возможности AI для противодействия новым формам мошенничества.
Константин Сергеев
Председатель «Ассоциации экспертов безопасности ритейла», главный редактор СМИ «Безопасность бизнеса».
Манипуляции страхом или управление рисками в Российском ритейле?
-
Кто «рисует» риски или «Не ходите дети в Африку гулять»;
-
Карта рисков или плагиат под копирку;
-
Владелец риска или «стрелочник» без сил и средств;
-
«Буйство» проактивного подхода и метод оценки риска «диаграмма галстук-бабочка»;
-
Причины «пропуска» риска. На примере «Прочности сцепления кирпича в кладке»;
-
«Глаза боятся, а руки делают», управление рисками.
Анастасия Евдокимова
Руководитель КРУ, Холдинг Дом.
Оценка рисков злоупотреблений для раннего выявления хищений.
-
Смена учета:
1.1. Смена учетной политики
1.2. Смена учетной системы
-
Заказ исследований сторонним специалистам
2.1. Хорошее и плохое маркетинговое исследование
2.2. Как определить качество бизнес-плана
-
Смена условий труда
3.1. Замена ключевых специалистов
3.2. Замена KPI
3.3. Перераспределение функционала внутри подразделений
-
Создание препятствий для:
4.1. Разработки понятных должностных инструкций
4.2. Закрепления мат.ответственности
4.3. Проведения инвентаризаций (физического и отражения в учете)
4.4. Внедрения триады отчетов

Мария Кузьмина
Директор по внутреннему аудиту ПАО УРАЛКАЛИЙ и АО ОХК УРАЛХИМ
Проверка процесса обработки и защиты ПДн.
Предпосылки проведения проверки – активное обсуждение ужесточения требований и повышения штрафов вплоть до оборотных, а также кейсы утечки ПДн.
Что такое ПДн и частые заблуждения относительно определения целей обработки, мер защиты и распределения ответственности.
Особенности проверки: не классический аудит, а совместный кросс-функциональный проект с участием сотрудников разных подразделений с целью повышения компетенций основных ответственных.
Результаты проверки, основные наблюдения и подходы по их устранению.

Хусейн Плиев
Генеральный директор, ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС».
Стоимость строительства в условиях неопределённости. Основные риски и способы их снижения.
• Организация внутренней деятельности по анализу и мониторингу стоимости материалов и работ.
• Как правильно оценивать и планировать стоимость материалов, учитывать риски.
• Практика формирования начальной min/max стоимости контракта.
• Практические кейсы по ценообразованию.

Алексей Варламов
Начальник отдела по противодействию коррупции, организации подведомственной Министерству промышленности и торговли Российской Федерации.
Эффективные приёмы анализа вербального поведения собеседника в процессе внутреннего расследования.
• Вербальное и невербальное поведение. Определение. Возможность анализа вербального и невербального поведения в совокупности.
• Вербальное поведение сотрудников организации при проведении внутреннего расследования. Поведение сотрудников, которых следует рассматривать, как очевидцев или информаторов. Поведение сотрудников организации, которых следует рассматривать как подозреваемых.

Сергей Лазарев
Заместитель генерального директора по безопасности, ЛТК Маркет.
Эффективное взаимодействие службы безопасности и подразделений внутреннего контроля: от выявления злоупотреблений до возмещения ущерба.
-
Формирование структуры и основных направлений развития безопасности и внутреннего контроля в компании.
-
Организация взаимодействия службы безопасности и контрольно-ревизионной службы.
-
Проблемы взаимодействия с правоохранительными органами в процессе возмещения ущерба и пути их решения.
-
Практические кейсы взаимодействия службы безопасности и контрольно-ревизионной службы по выявлению и хищений и возмещению ущерба.

Вадим Белозеров
Эксперт Центра Развития Комплаенс Контроля.
Корпоративная культура как эффективный инструмент в обеспечении безопасности бизнеса.
-
Формирование ценностей и миссии компании.
-
Этические нормы.
-
Обучение сотрудников политикам и процедурам безопасности.
-
Создание культуры открытости и доверия.
-
Участие руководства в создании безопасной рабочей среды.
-
Оценка и постоянное улучшение корпоративной культуры.

Лейла Барахнина
Вице-президент, Риск-менеджмент, Аудит, Комплаенс, «Ренессанс страхование».
Цифровизация и цифровая трансформация и её влияние на безопасность бизнеса.
-
Стратегия цифровой трансформации как обязательное условие развития бизнеса.
-
Куда приходит цифра: направления цифровой трансформации.
-
Как цифровизация влияет на снижение рисков безопасности бизнеса. Примеры реальных кейсов.

Евгений Соловьев
Независимый эксперт
Точки повышения эффективности бизнес-процесса работы с отсрочкой платежа (дебиторской задолженностью).
У многих компаний система работы с дебиторкой уже выстроена и работает на том или ином уровне. В каких точках и за счет каких инструментов можно еще повысить эффективность? На примере нескольких кейсов разберем не самые очевидные ситуации:
• Когда затраты на бизнес-процесс (его часть) не окупают вложенных средств
• Почему в целом эффективная система мотивации может вредить результату
• Как клиенты с большим оборотом и хорошей наценкой могут быть в итоге убыточными

Маргарита Хоменко
Управляющий партнер Центр комплаенс-решений Compliance Elements
Комплексная безопасность бизнеса: правила игры и психологическая безопасность
Влияние психологической безопасности сотрудников на безопасность бизнеса.
Какие "правила игры" в компании усиливают безопасность бизнеса.
Целевые документы и бизнес-процессы.

Елена Юлова
Руководитель Московской коллегии адвокатов «Юлова и партнеры».
Взаимодействие сотрудников службы безопасности, информационной безопасности, внутреннего аудита и других специалистов при проведении внутреннего расследования в компании.
-
Внутренняя проверка (расследование), цели и задачи её проведения.
-
Нормативное регулирование проведения внутренней проверки.
-
Состав комиссии (команды) и порядок проведения внутренней проверки.
-
Экспертная оценка результатов внутренней проверки.
-
Заключение по результатам внутренней проверки (расследования) и возможности его использования в зависимости от целей проверки.

Андрей Захаров
Директор по развитию проекта СПАРК, Группа «Интерфакс»
Автоматизация процедур проверки контрагентов и сотрудников: новые подходы и инструменты.
Автоматизация всей цепочки действий СЭБ по проверке контрагентов и сотрудников, от создания заявки до информирования инициатора о результатах.
-
Формирование единой рабочей среды.
-
Шаблоны и регламенты проверки, распределение функций.
-
Сбор персональных данных (анкетирование) для проверки физических лиц (соискателей и сотрудников).
-
Проверка аффилированности контрагентов и сотрудников.

Денис Леншин
Руководитель службы IT аудита, МТС-Банк.
Ценность аудита информационной безопасности для бизнеса.
1. Аудиты информационной безопасности – какие они бывают?
-
Пентест
-
Комплаенс аудит
-
Процессный аудит
2. Чего не хватает классическим подходам?
-
Непонимание Топ-менеджментом Ваших результатов
-
Невовлечение Топ-менеджмента в Ваш аудит
3. Что можем предложить новое?
-
Аудит мотивации функции Информационной безопасности
4. Что нам для этого требуется?
-
Независимость функции Внутреннего аудита
-
Компетенции аудиторов

Рустам Мухаметшин
Руководитель направления Форензик ООО «Специальные технологии контроля».
Опыт организации сервисного обслуживания систем безопасности крупнейшего банка в России.
-
Проблемы и сложности управления огромным количеством заявок в условиях территориальной распределённости банка.
-
Трансформация процесса и бесшовный переход в новую систему.
-
Повышение прозрачности и скорости работы за счет цифровизации.
-
Полученные выгоды – финансовые, качественные и организационные показатели.
Спикеры
Phone
+7 (495) 728-76-10