XVI Ежегодная онлайн конференция

"Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям"

6-7 октября 2021г.

Уважаемые коллеги!

 

XVI Ежегодная конференция  «Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям» состоится 6-7 октября 2021г. в формате онлайн.

В рамках двухдневной конференции выступят более 20 экспертов из ведущих российских и международных компаний.

Аудитория слушателей включает руководителей и специалистов департаментов экономической и информационной безопасности, служб внутреннего контроля, аудита и управления рисками, юридических отделов организаций, экспертов и представителей частного бизнеса.

На конференции  обменяемся опытом и обсудим наиболее актуальные темы защиты современного бизнеса: аналитические методы проведения внутренних расследований, работа с большими данными, интеллидженс, цифровые технологии и информационная безопасность в процессах контроля, цифровизация внутреннего аудита, новые схемы мошенничества, методики проведения оценки рисков в компании и другие важные вопросы.

Использование аналитических данных для выявления хищений.

Умение эффективно использовать аналитические данные в рамках программы по борьбе с хищениями может сократить среднюю продолжительность выявления противоправных действий с 18 месяцев до нескольких недель или, в некоторых случаях, предотвратить их вообще. Что еще более важно, надежная программа анализа данных о хищениях может быть одним из самых сильных сдерживающих факторов в организации. На конференции расскажем о методах, которые в настоящее время применяются для борьбы с мошенничеством. Можно увидеть возможности комбинирования базовых методов для создания сложных подходов к выявлению, количественной оценке и доказыванию хищений. В рамках этой сессии также рассмотрим, как передовые подходы с использованием искусственного интеллекта используются в борьбе с мошенничеством, в том числе для защиты хранения доказательств при расследовании хищений.

 

Служба безопасности и внутренний аудит. Новая реальность и новые вызовы.

В современном мире старое, кажется, уходит быстрее, чем появляется новое, которое может его оперативно заменить. В сфере аудита и борьбы с хищениями мы часто оказываемся в положении «посередине». Корпоративные неудачи становятся характерной чертой нового тысячелетия. Эта новая реальность бросает вызов восприятию и терпимости ключевых заинтересованных сторон к организационному управлению рисками. Быстро усиливающееся давление подогревает потребность профессии в изменении своего мышления с финансового контроля на акционерную стоимость. Во всем мире специалистам по аудиту и борьбе с хищениями необходимо изменить парадигму, чтобы помочь ключевым заинтересованным сторонам соответствовать растущим ожиданиям в области управления рисками. Чтобы выжить и процветать, профессия нуждается в гораздо большей терпимости и готовности к неопределенности. Специалисты должны быстро реагировать и адаптироваться к новым реалиям. Доклады на данную тему помогут по-новому взглянуть на быстро развивающиеся роли профессионалов в области обеспечения безопасности бизнеса.

Проведение внутренних расследований и аудита при удаленной работе

Прошло более года с начала пандемии и переходом многих специалистов на удаленную работу. Несмотря на то, что часть сотрудников вернулась в офис, многие расследования по всему миру в настоящее время проводятся специалистами, работающими на дому. Расширение удаленной работы создает некоторые проблемы как с точки зрения корректировки процесса расследования, так и с точки зрения увеличения количества источников данных, которые компании используют для облегчения удаленной работы. Мы рассмотрим следующие ключевые моменты, чтобы помочь тем, кто удаленно проводит аудит и внутренние расследования: сохранение и сбор данных, внутренний контроль, анализ данных, интервью, отчеты, звонки и другие практические аспекты. Также обсудим преимущества дистанционного проведения расследований, включая потенциальную экономию времени и средств.

Информационная безопасность компании: ключевые угрозы и средства защиты

Обеспечение информационной безопасности должно быть направлено прежде всего на предотвращение рисков, а не на ликвидацию их последствий. Как обеспечить информационную безопасность в организации? Как аудировать процессы информационной безопасности? Виды угроз: инсайдеры, вирусы, DDoS-атаки. Законодательство в области информационной безопасности.

Участники конференции получат электронные сертификаты CPE (непрерывное профессиональное образование).

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ОНЛАЙН КОНФЕРЕНЦИИ*:

  • 40 тыс. руб. (базовая цена, по договору-оферте, счёту-оферте, 100% предоплата).

  • Специальная цена: 10 тыс. руб.  на каждого дополнительного участника в случае группового участия по одному договору.

*- НДС не облагается. Стоимость участия включает в себя презентации спикеров  в электронном виде, а также ссылки на видеозаписи докладов.

БОНУСЫ:

  • Бесплатное участие в вебинарах российского отделения ACFE до конференции и полгода после конференции;

  • Доступ к записям докладов 15-й ежегодной конференции «Комплексная
    безопасность бизнеса и противодействие хищениям»;

  • Бесплатный доступ к автоматизированной программе оценки рисков при
    трудоустройстве кандидатов (АПОРТ-К) на 2 месяца.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ СПИКЕРАМ

Вы - практик, имеете опыт работы в сфере обеспечения безопасности бизнеса и готовы поделиться знаниями и опытом с коллегами. Даже если ранее не выступали на конференциях, бояться не нужно, все расскажем и научим. 

тел.: +7 495 728 76 10, info@acfe-rus.org, Эндже Камалиева.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ПАРТНЕРАМ И СПОНСОРАМ

В случае заинтересованности  обращайтесь, пожалуйста, к Эндже Камалиевой, +7 495 728 76 10, info@acfe-rus.org.

%D0%9C%D0%B0%D1%80%D1%82%D1%8B%D0%BD%D0%

Сергей Мартынов

Президент российского отделения ACFE.

Аналитические методы предотвращения, выявления и расследования хищений.

  • Система внутреннего контроля компании собирает информацию о выполнении операций, которая представляет собой огромный ресурс для выявления хищений и других аномалий в поведении сотрудников. В докладе обсуждаются основные приемы выявления и анализа такой информации, основные условия и ограничения для применения аналитических методов, примеры их применения для выявления злоупотреблений.

%D0%93%D1%80%D1%83%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%

Антон Грунтов

Директор по безопасности группы компаний Eqvanta

 

Новые технологии, наносящие экономический ущерб. Корни проблемы оттока клиентов удаленными легальными средствами. Решения.

Современные технологии, используемые компаниями для взаимодействия с клиентами, основаны на обмене данными через сайты или приложения, а также традиционные телекоммуникационные системы. При этом, у многих представителей бизнеса нет понимания, на каком из этапов хранения или передачи информации, абсолютно посторонние лица могут получить данные об их клиентах и довольно просто и недорого выполнить вывод клиентской базы. Практическими примерами в этой области и эффективными технологичными решениями на основе вновь проведенных расследований с Вами поделится эксперт российского отделения ACFE, директор по безопасности группы компаний Eqvanta, Грунтов Антон.

%D0%91%D0%BE%D0%B3%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%

Денис Богданов

Руководитель Службы информационной безопасности, МФК ВЭББАНКИР

Информационная безопасность: с чего начать обеспечение ИБ в компании? Ключевые угрозы и средства защиты.

  • Цели и средства защиты, пул задач. Политика ИБ.

  • Движения информации внутри компании и во вне контура. Инфологическая модель.

  • Анализ рисков и угроз. Подбор наилучших технологических решений для обеспечения ИБ (Waf, DLP, Антивирус и тд.) .

%D0%9B%D1%83%D0%BA%D0%B8%D0%BD_edited.pn

Вячеслав Лукин

Независимый эксперт

Роль безопасности в непрерывности бизнеса. Пандемия Ковид-19.

  • Процессы управления в период кризиса и непрерывность бизнеса – как критерий зрелости корпоративной культуры организации.

  • Роль подразделения безопасности – координатор и гарант постоянного поддержания готовности организации к действиям при наступлении кризисных ситуаций разного уровня.

  • Координация и участие в планах по непрерывности бизнеса как мандат для подразделения безопасности досконально знать все критические процессы организации.

  • Участие в непрерывности бизнеса и кризисном управлении – возможность показать организации важность подразделения безопасности.

  • Пример активации пандемического плана в БАТ Россия в марте 2020 года. Уроки и выводы.

%25D0%25A1%25D0%25B5%25D1%2580%25D0%25BE

Дмитрий Серов

Директор по безопасности АО «ОМК»

 

Использование аналитических данных для выявления хищений

  • Повышение покрытия контролем рисковых областей возможно либо увеличением штатной численности контролеров, либо внедрением новых автоматизированных средств выявления угроз.

  • В ОМК имеется положительный опыт внедрения и использования автоматизированных индикаторов мошенничества в различных областях. Основной результат: покрытие до 100% контролируемых областей, пресечение потерь до наступления реального ущерба, аналитика позволяющая точно определять причины и условия нарушений и проводить эффективные корректирующие мероприятия.

%D0%9C%D0%B0%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%B5%D0%

Сергей Матвеев

Директор по безопасности РусАгро
 

Изменения - как новая реальность существования функции безопасность

  • Новая реальность ведения бизнеса. Как вдруг неожиданно мы все стали жить по другому;

  • Нужно бежать со всех ног, чтобы оставаться на месте, а чтобы куда то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее (Льюис Кэрролл);

  • Какие изменения необходимо предпринять в безопасности для соответствия  бизнес целям компании;

  • Если все таки необходимо меняться, но очень не хочется, что же в таком случае делать?

  • Трансформация функции безопасность: выход там же, где и вход, или все же нет?

%D0%AF%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%

Сергей Яковлев

Руководитель по развитию сегмента, МТС

Идентификация и проверка физических лиц с точки зрения законодательства, источников, технологий.

  • Как проводить подтверждение достоверности? есть ли Голден Рекордс у государства?

  • Источники данных по физлицам и проблемы взаимодействия с ними.

  • Законодательные ограничения.

  • Куда все идет и чем закончится.

%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B5%D0%

Константин Сергеев

Руководитель исполнительного комитета, Союз руководителей служб безопасности бизнеса. г. Екатеринбург, Член общественного совета УМВД России по г. Екатеринбург.

Нейротехнологии в безопасности бизнеса

Воздействие на эмоциональные и поведенческие реакции с помощью когнитивной психологии и нейрофизиологии с целью формирования устойчивых стоп-факторов для профилактики правонарушений и преступлений.

%25D0%25A1%25D0%25B5%25D1%2580%25D0%25B4

Алексей Сердюков

Директор департамента Департамент внутреннего аудита, Маревен Фуд Сэнтрал.

Практические аспекты внедрения системы предотвращения утечек информации
• Определение потребности бизнеса в защите информации;
• Аудит информации;
• Ранжирование информации;
• Локальные нормативные документы ИБ;
• Работа с инцидентами;
• Обучение сотрудников;

• Настройка работы системы;
• Практика применения системы.

%D0%91%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D1%87_edited.pn

Сергей Бабич

Руководитель службы безопасности в Центральной Европе, России и СНГ, Air Products LLC.

Удаленное проведение расследований. Опыт международной компании.
• Механизмы получения информации о происшествиях;
• Планирование и проведение расследований в удаленном формате;
• Кросс-функциональное взаимодействие подразделений при проведении расследований в удаленном формате;
• Принятие решений по результатам расследований.

%25D1%2584%25D0%25BE%25D1%2582%25D0%25BE

Константин Парамонов

Независимый эксперт

Практические приемы совершенствования контроля ГСМ и возможные варианты мошенничества

  • Зависимы ли на самом деле площадки FMCG и Manufacture от колебаний цен на ГСМ?

  • Вводные цифры проекта по контролю за оборотом ГСМ. Что было до и как не попасть в яму зависимости от цен на ГСМ.

  • Актуальность проектов собственных заправок на примере Retail TOP 10 ForbsRus и Химической промышленности.

  • Контроль за оборотом ГСМ: OnLine и Data-Office.

  • Практические и реальные варианты мошенничества из внешней и внутренней среды.

  • Итоговые цифры после автоматизации и совершенствования бизнес-процессов оборота ГСМ.

%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%

Алексей Макарьев

 Начальник отдела Управления внутреннего аудита по Московскому банку ПАО Сбербанк.

Современные методы выявления мошеннических действий.

Одной из важных задач в обеспечении безопасности организации является своевременное выявление внутренних и внешних мошеннических действий.
При этом традиционные классические подходы становятся все менее эффективными, в свою очередь, мошенничества - все более и более изощренными.
Мошенничества уходят в область «цифры», и это не упрощает задачу их выявления, поскольку:
• Не все виды мошенничества оставляют достаточное количество явных цифровых следов
• Огромный и постоянно растущий объем данных
Один из способов повышения эффективности выявления и предотвращения мошенничеств – использование современных методов обработки информации:
• Process Mining
• Graph Mining
• Machine Learning
• Computer Vision
В докладе будет продемонстрировано практическое применение каждого из этих методов.



 

%D0%9A%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D1%88%D0%BD%D0%

Сергей Калашников

Директор департамента по внутреннему контролю ООО "Азия Цемент".

Модернизация видеонаблюдения как путь повышения эффективности контрольной деятельности в удаленном режиме
 

  • Пандемия 2020: вынужденная реальность и обеспечение непрерывности контрольной деятельности.

  • Действующая система видеонаблюдения: препятствия, ограничения, идентификация недостатков и поиск путей решения.

  • Модернизация системы видеонаблюдения: на что обратить внимание, этапы внедрения.

  • «Перестройка» контрольной деятельности после реализации проекта: перевод действующих контрольных процедур в удаленный режим и дополнение новыми. Преимущества дистанционного проведения проверок и расследований.

  • Не останавливаться на достигнутом и постоянно совершенствоваться: интеграция новых технических возможностей в автоматизацию системы внутреннего контроля и оптимизация бизнес-процессов.

13_edited_edited_edited.png

Игорь Хобта

Член Совета российского отделения ACFE.

Безопасность: назад в будущее?!...

• Трансформация процессов обеспечения безопасности;
• Автоматизация контрольных и проверочных процедур;
• Организация работы руководителя подразделения безопасности.

%D0%A1%D0%B8%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%B5%D0%

Алексей Сидоренко

Директор по рискам и страхованию, ЕвроХим, основатель портала www.risk-academy.ru

Автоматизация и количественная оценка рисков контрагентов.
• Определение круга допустимых контрагентов для каждого типа разрешенных для проведения с данным контрагентом операций (аккредитация контрагентов);
• Установление кредитных лимитов для каждого из контрагентов или связанных групп контрагентов;
• Принимаемые кредитные риски подлежат учету для целей определения эффективности деятельности;
• В управленческой отчетности формируется резерв на принимаемые кредитные риски, производится расчет требуемого капитала под покрытие различных рисков контрагентов;
• Функция риск менеджмента устанавливает общие правила формирования резервов в управленческой отчетности под риски контрагентов.


 

%D0%A1%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%8C%D0%

Евгений Соловьев

Эксперт по управлению дебиторской задолженностью, автор проекта ProDebitorku.ru.

Как провести аудит системы работы с дебиторской задолженностью.  

  • Как проверить и чем измерить эффективность бизнес-процесса работы с отсрочкой платежа;

  • Где еще, кроме самой невозвратной дебиторки, бизнес теряет деньги;

  • Как выявленные ошибки могут сделать нас сильнее и эффективнее.

%D0%91%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%

Максим Бочков

Руководитель Санкт-Петербургской школы профессиональных аналитиков доктор технических наук, профессор.

Преобразование функций экономической безопасности в аналитический центр предотвращения потерь и хищений. Опыт внедрения цифровых решений, изменение бизнес-процессов и обучение сотрудников подразделений безопасности коммерческих предприятий.

  • В выступлении будет раскрыт практический подход к трансформации классического подразделения экономической безопасности коммерческого предприятия в функцию безопасности, основу которой составляет аналитический центр предупреждения потерь и хищений. Опыт решения данной задачи на нескольких крупных предприятиях РФ различной отраслевой направленности показал, что существует три основные проблемы такой трансформации. Первая состоит в создании единого информационного поля путем консолидации внутренних и внешних источников информации. Главным препятствием в ее решении становятся административные барьеры и непрозрачные интеграционные решения, препятствующие полному и негласному использованию таких источников функцией безопасности в целях, непротиворечащих законодательству РФ. Вторая проблема, состоит в пересмотре зон ответственности подразделений экономической, информационной и внутренней безопасности в интересах решения общей задачи предотвращения экономического ущерба. Ее решение связано с изменением самого процесса организации информационно-аналитической работы на предприятии.  И наконец, третья, как показала практика, самая сложная задача состоит в подготовке специалистов готовых к работе в новых условиях. Для ее решения использовано трехуровневое обучение, с практическим тестированием и профессиональным отбором после прохождения каждого уровня. Это привело к достаточно неожиданным результатам и закономерностям.  В заключении, будет рассмотрен подход к решению наиболее сложного и «чувствительного» вопроса оценка эффективности деятельности функции безопасности в ее новом качестве.

Лес в природе

Анастасия Евдокимова

Руководитель КРУ

Хронометраж как метод выявления мошенничества.

  • Маркеры, указывающие на необходимость проведения хронометража.

  • «Упаковка» — разработка внешней цели процедуры, позволяющей скрыть интерес к выявленным проблемам, донесение информации до сотрудников.

  • Порядок проведения. Основные сложности и методы решения.

  • Подведение итогов. Корректное доведение части информации до проверяемого и его руководителя.
     

%D0%97%D0%B0%D1%85%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%

Андрей Захаров

Директор по развитию проекта СПАРК, Группа "Интерфакс", к.э.н.

Анализ структуры владения: бенефициары и аффилированные лица, профилактика конфликта интересов и выявление санкционных рисков.

  • Определение степени формального влияния персон и компаний в группе.

  • Выявление бенефициаров.

  • Расчет прямых и косвенных долей владения.

  • Расчет косвенных долей владения в кольцевых и перекрестных структурах.

  • Выявление конфликта интересов.

  • Построение структур групп компаний.

  • Поиск связей между множествами объектов.

  • Особенности обработки данных по санкциям: большое число обновлений, отсутствие единого формата ведения списков.

  • Идентификация фигурантов санкционных списков: ограниченность состава информации, ошибки и разночтения.

  • «Правило 50%»: принцип действия и практические аспекты.

Богатырев_edited.png

Сергей Богатырев

Руководитель Проекта "ИСКР-А и "Союз Негосударственных Служб Безопасности

Негосударственная сфера безопасности - текущее положение и перспективы развития.

Мы проводим встречи и форумы многократно и ежегодно. На каждом мероприятии разработчики показывают новые технические решения, а спикеры рассказывают о новых методах и приемах. Это все замечательно, если не считать одного незначительного момента. Бизнес среда не становится более безопасной. Уровень преступлений, хищений и мошенничества не снижается радикально. Почему? А может быть дело не в технических решениях и методах работы? Может быть проблема более фундаментальна? Может быть дело в нас самих?

Александра Розина

Руководитель направления, Аналитический отдел проекта X-Compliance, Группа «Интерфакс».

Анализ структуры владения: бенефициары и аффилированные лица, профилактика конфликта интересов и выявление санкционных рисков.

  • Определение степени формального влияния персон и компаний в группе.

  • Выявление бенефициаров.

  • Расчет прямых и косвенных долей владения.

  • Расчет косвенных долей владения в кольцевых и перекрестных структурах.

  • Выявление конфликта интересов.

  • Построение структур групп компаний.

  • Поиск связей между множествами объектов.

  • Особенности обработки данных по санкциям: большое число обновлений, отсутствие единого формата ведения списков.

  • Идентификация фигурантов санкционных списков: ограниченность состава информации, ошибки и разночтения.

  • «Правило 50%»: принцип действия и практические аспекты.

Спикеры, которые подтвердили свое участие

Организаторы

Медиа-партнеры

СПАРК лого.jpg
ISAR-color.png
RiskAcademy-eng-logo2.png