Президент национального объединения специалистов по безопасности бизнеса.

Функциональная и структурная оптимизация системы безопасности бизнеса.

Во многих организациях системы безопасности бизнеса сложились исторически - методами «затыкания дыр» по мере их возникновения. В результате система имеет неоптимальную конфигурацию, что приводит к лишним расходам, внутренним конфликтам и, периодически, провалам в работе.
Оценка и оптимизация функций и структуры СББ должны быть непрерывным процессом. В докладе рассматриваются типичные ошибки и наиболее важные рекомендации по оптимизации и повышению эффективности СББ, в том числе с использованием современных технологий.

Директор по безопасности группы компаний Eqvanta
Экономическая безопасность в сфере IT.

Развитие бизнес-процессов в современных компаниях на этапах автоматизация – цифровизация – цифровая трансформация неразрывно связано с обязательными элементами системы управления люди – процессы – технологии. На каждом этапе развития все эти компоненты испытывают рост, стабилизацию или оптимизацию. Со стороны это похоже на нормальный эволюционный технологический процесс, но это не всегда так. Как оценить эффективность цифровых сервисов, выявить различные формы злоупотреблений в среде ИТ – менеджмента, повысив эффективность бизнеса в целом, расскажет директор по безопасности группы компании Eqvanta, Председатель комитета по безопасности СРО «МиР», эксперт и бизнес - тренер BSP Грунтов Антон.

Руководитель КРУ, Холдинг Дом.

Влияние персональной ответственности сотрудников и корпоративной культуры на вероятность совершения мошеннического деяния. 

Начальник отдела по противодействию коррупции, организации подведомственной Министерству промышленности и торговли Российской Федерации.

​

Управление дебиторской задолженностью в компаниях. Организация работы по возврату существующих долговых обязательств со стороны партнёров.

• Профилактика возникновения дебиторской задолженности

• Претензионная переписка

• Ведение эффективных переговоров

• Исполнительное производство взыскания долгов

• Банкротство и субсидиарная ответственность, как форма разрешения долговых споров

Член совета Национального объединения специалистов по безопасности бизнеса.

​

Аудит и оценка систем безопасности: от теории к практике.

• Специфика аудита и оценки бизнес-процесса;

• Направления проведения аудита;

• Визуализация состояния бизнес-процессов;

• Алгоритм проведения аудита бизнес-процесса;

• Результаты аудита и оценки как основные элементы для подготовки функциональной стратегии;

• Шаблон оценки состояния бизнес-процессов по обеспечению безопасности.

Член совета Национального объединения специалистов по безопасности бизнеса

​

Мошенник - женщина. Специфика проведения расследования.

• Мошенник - женщина. Кто она?

• К чему надо быть готовым: уловки и запрещенные приемы.

• Специфика проведения расследования. Практические рекомендации.

Независимый эксперт в области непрерывности бизнеса и восстановления после аварий.

Практика борьбы с контрафактом. Система маркировки "Честный знак".

В рамках доклада будет затронуты общий подход государства к маркировке продукции, технические моменты маркировки продукции, особенности внедрения в реальном секторе экономики, и, конечно, то, как обычные покупатели могут проверять и влиять на качество  покупаемых товаров.

Управляющий партнер, DFCenter.

Злоупотребления при реализации ИТ-проектов. Цифровые следы как инструмент доказывания в спорных ситуациях.

• Основные виды споров, которые возникают между Заказчиком и Подрядчиком в рамках реализации ИТ-проектов.

• Независимая проверка качества – аудит кода на соответствие ТЗ.

• Независимая оценка стоимости результата. Компьютерно-техническая и оценочно-экономическая экспертизы, как комплексный инструмент доказывания.

• Проведения расследований по фактам умышленных злоупотреблений разработчиков.

Независимый эксперт

Служба безопасности и комплаенс: союзники или соперники.

• Кто такие сотрудники СБ и комплаенс?

• Кто и как решает задачи.

• Когда союзники, когда соперники?

Заместитель генерального директора по безопасности, LITOKOL.

Практика борьбы с контрафактом.

Контрафакт: проблемы, возникающие в процессе возбуждения и расследования дел (практический кейс).
Оценка негативных последствий для бизнеса при выявлении контрафактной продукции. Перспективы возмещения ущерба.
Действующие законодательные меры по борьбе с производством и сбытом контрафактной продукции.
Важность информирования потребителей о рисках, связанных с использованием контрафактной продукции. 

Главный менеджер Департамента АО "НАК Казатомпром"

​Форензик как метод управления бизнесом.

• Субъективная сторона управленческих решений.

• SWOT-анализ управленческих решений.

• Профайлинг стейкхолдеров.

• Оценка, превенция и возмещение убытков.

• Автоматизация управленческих решений – АСУТП, ERP, BigData, AI.

• Аутсорсинг вспомогательных процессов.

• Проектный консалтинг.

• Контроль субъективного фактора для собственника.

Психолог-полиграфолог.

Подбор кадров в СБ – тесты, полиграф, профайлинг – что нужно знать для успешного результата.

• Тесты, полиграф, профайлинг- какой способ наиболее предпочтителен и в каких ситуациях. 

• Плюсы и минусы психологических тестов, полиграфа и профайлинга. 

• Что может скрывать кандидат.

• Особенности подбора кадров в СБ. Отличия от других категорий кандидатов.

• Штатный специалист-полиграфолог или привлекаемый: что лучше?

Руководитель службы информационной безопасности, Аскона

 Риск-ориентированная система обеспечения безопасности бизнеса – основные особенности организации.

• Что такое Риск. Определение, отличие от проблемы. Риск-менеджмент в повседневной жизни, позитивные и негативные риски. Риски и безопасность.

• Задача как управленческий квант. Характеристики задачи и связь их с рисками. На каких фазах жизненного цикла должна вестись работа с рисками. Влияние риска на параметры проекта, сервиса.

• Типология рисков по степени неопределенности. Взаимосвязь степени уникальности и степени рискованности проекта, сервиса.

• Идентификация рисков: инструменты и методы. Формирование реестра рисков.

• Инструменты и источники данных для риск-оценки. Качественная и количественная оценки рисков.

• Резервирование фондов под риски. Источники для формирования резервов для различных типов рисков.

• Понятие триггера риска. Расстановка триггеров для рисков в реестре рисков. Управление рисками. Регулярная отчетность и совещания как инструмент риск-менеджмента.

• Риск-менеджмент в ИТ. Значение ИТ слоя для современной компании. Кто риск-менеджер в ИТ.

• Классификация информационных систем по степени влияния на бизнес. Недопустимые события. Коронный вопрос руководства. Коронный упрек руководства.

• Методы компенсации рисков ИТ. Резервирование, бэкапирование, документирование.

• Тренировки недопустимых событий: сэкономим время – сэкономим деньги.

• Где этому учат, где взять носителя.

Руководитель по корпоративной безопасности девелопера Брусника, член ICSA, интервьюер-верификатор

Проведение интервью расследования по пятиэтапной модели P.E.A.C.E

Директор управления безопасности, ФлексСофт

Безопасность бизнеса. Международный опыт и наши реалии.

Какие направления обеспечения безопасности бизнеса включают в сферу ответственности подразделения безопасности в международных компаниях и какие направления и зоны ответственности принято включать в российском бизнесе. Личный опыт и наблюдения последних лет.

Как сохранить баланс концепции безопасности в компании: быть бизнес-партнёром для подразделений и сотрудников сохраняя нулевую терпимость к нарушениям политик безопасности (кодекса деловой этики или другого основополагающего документа компании).

Как наиболее эффективно демонстрировать вклад безопасности в сохранение и развитие бизнеса, а не «надувать щёки» и не «прикрываться секретностью».

Независимый эксперт

Обеспечение качественных контролей на элеватора

• Что такое бизнес с зерновыми культурами.

• Риски для СХ и мясного бизнесов при неэффективных контролях на элеваторах.

• Как воруют на элеваторах.

• Отсутствие автоматизации = наличие хищений.

• Использование аналитики, видеонаблюдения и СКУД.

• Практические кейсы и экономический эффект работы СБ.

Эксперт по услугам в сфере экономической безопасности Kept

Информационная безопасность и кибергигиена в современных реалиях бизнеса.

• Современные тенденции атак. 

• Кейс по фишингу и кейс по хищению данных.

• Социальная инженерия и информационная осведомленность в руках мошенников.

Комплаенс менеджер, Публичное акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы»

Практика управления конфликтом интересов.

​

Эффективное управление конфликтами интересов — залог устойчивого развития любой компании, позволяющее минимизировать риски потери деловой репутации и повышения эффективности управленческих процессов.

В рамках практики управления конфликтом интересов будут рассмотрены следующие темы:

• Причины возникновения конфликтов интересов.

• Последствия непринятых мер по урегулированию конфликтов интересов.

• Нарушение норм законодательства, ответственность юридических лиц и физических лиц.

• Законодательная база урегулирования конфликтов интересов.

• Лучшие методы профилактики и урегулирования конфликтов интересов.

• Опыт российских и международных компаний по борьбе с конфликтами интересов.

• Примеры успешных  практик управления конфликтами интересов.

​

Ведущий аудитор, ООО Аудит Плаза.

Использование аналитических моделей  для выявления наличия признаков  мошенничества при анализе финансовой отчетности.

• Использование модели Бениша для выявления признаков фальсификации финансовой отчетности.

• Содержание и смысл  модели. Характеристика финансовых коэффициентов модели.

• Модификации модели Бениша – модели Роксас и Финуниверситета (Москва).

• Достоинства и ограничения модели. Калькуляторы

​

Генеральный директор Санкт-Петербургской школы профессиональных аналитиков, Дтн, профессор. 

​Цифровой облик функции экономической безопасности. Опыт внедрения аналитических решений на предприятиях РФ различной отраслевой направленности.

​