top of page

Тренинг

"Внутренний контроль и внутренний аудит – для менеджмента"

      

Дата и время: уточняется (по мере комплектования группы).

Место проведения:  г. Москва.

«К вам едет ревизор» - эта фраза со времен Гоголя стала признаком ваших предстоящих проблем. И неважно, что сегодня вместо ревизора чаще к вам приезжает внутренний аудитор. А важно то, что он будет искать недостатки. И найдёт их. Потому что, если не найдёт, не получит премию и вообще его существование окажется бессмысленным. Если нет недостатков – зачем нужны контролёры?

А если у вас нет недостатков? Я не говорю, что вы идеальны. Просто, существенных недостатков нет. Всё работает, планы выполняются. Но у аудитора – свой план, и вы в нем фигурируете как начальный элемент пищевой цепочки.

Вот о том, как с достоинством выйти из ситуации, когда к вам приезжает ревизор, у вас всё нормально, а он хочет найти недостатки – вот об этом и будет наш тренинг. А если недостатки есть - то как их исправить, заранее, или в ходе проверки, и чтобы это не нашло отражения в отчёте.

В программе тренинга:

  • Что такое внутренний контроль в понимании внутреннего аудитора. И что такое он самом деле. Откуда он взялся и куда идёт.

  • Терминология внутреннего контроля. О заумных терминах – простыми словами. Что надо думать, когда вам говорят: «имплементация контрольной процедуры не соответствует её дизайну». И что отвечать в ответ.

  • Разработка контрольных процедур. Это не так сложно, как кажется. Главное, сделать это правильно. А как правильно, какими свойствами должна обладать контрольная процедура, и как их обеспечить? Об этом как раз и поговорим.

  • Оценка контрольных процедур. Что такое внутренний аудит, откуда он взялся и зачем существует. И как оценивать контрольные процедуры. И как оценивать оценки их внутренними аудиторами. И что обычно в этих оценках не так. И как с этим бороться.

  • Риски системы внутреннего контроля. Что такое риски вообще и риски системы внутреннего контроля в частности. Почему аудитор всё время говорит о рисках.

  • Как оценивать риски и нужно ли это вообще делать. Что такое триггер риска и как его выявить. И как сделать так, чтобы риск не превращался в событие. И как сделать так, чтобы аудитор более ответственно относился к своим оценкам риска.

  • Процедура аудиторской проверки. Из чего она должна состоять и на каких этапах аудитор совершает типичные ошибки. Как их выявить и как с ними работать, чтобы выводы аудитора не были ошибочными.

  • Отчёт аудитора. Как он должен выглядеть и какие разделы содержать обязательно. Что такое аудиторские доказательства и почему они в большинстве случаев доказательствами не являются.

  • Что дальше делать с выявленными недостатками. Как их устранять с наименьшими затратами и что можно сделать, если они не являются недостатками.

По вопросам участия в тренинге напишите на наш адрес info@acfe-rus.org

Участники конференции получат именные электронные сертификаты международного образца с начислением CPE часов – непрерывное профессиональное образование.
 

Контакты

e-mail: info@acfe-rus.org,

tel.: +7 (495) 728 76 10

Success! Message received.

bottom of page