​

ФОРМАТ: корпоративный

РЕЖИМ ПРОВЕДЕНИЯ: 3 дня сессии по 3 часа. Формат сессии: 1,5 часа занятия - перерыв 30 мин – 1,5 часа занятия)

​

ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА:

• История, терминология и основы теории внутреннего контроля. Блеск и нищета традиционного внутреннего контроля.

• Новое определение системы внутреннего контроля и её основные компоненты.

• Составляющие элементы системы внутреннего контроля.

• Роль корпоративной культуры в системе внутреннего контроля. Определение корпоративной культуры, методы её формирования и оценки.

• Ожидания: результаты наличия правильной СВК.

• Принципы оптимизации системы внутреннего контроля. Снижение затрат на внедрение, сопровождение и аудит СВК.

 

Контрольная процедура как "строительный кирпич" СВК

• Определение контрольной процедуры. Цели КП.

• Области контроля. Определение термина и использование его на практике.

• Кто и как должен разрабатывать контрольные процедуры.

• Отличие контрольной процедуры от других организационных мер.

• Регламентированность, регулярность, периодичность и другие характеристики.

• Основные свойства контрольной процедуры. Что обязательно должно быть в контрольной процедуре. Параметры для анализа КП при аудите.

• Как обеспечить сбор и хранение доказательств исполнения контрольной процедуры.

• Методика оценки контрольной процедуры. Какие параметры должны обязательно быть проанализированы аудитором.

​

Противодействие хищениям как функция системы внутреннего контроля

• Контрольные процедуры как инструмент противодействия хищениям. Свойства контрольной процедуры, которые влияют на устойчивость контрольной процедуры к умышленному нарушению.

• Типовые действия нарушителя при подготовке и совершения хищения, от подготовки благоприятных условий для совершения преступления до уничтожения доказательств совершённого преступления. Способы нейтрализации контрольных процедур. Типичные ошибки, совершаемые преступником и способы их выявления.

• Выявление хищений на ранних стадиях подготовки. Оценка рисков и интеллидженс как средства повышения эффективности контрольных процедур.

• Как сделать контрольную процедуру устойчивой к умышленному нарушению злоумышленником?

​

Оптимизация процесса внутреннего контроля и контрольных процедур – подробно

• Основные "строительные блоки" контрольной процедуры. Выявление отклонений процесса от эталона, принятие решений и выполнение корректирующих действий.

• Аналитические методы как инструмент внутреннего контроля. Статистика, оценка рисков, интеллидженс как технологии раннего выявления хищений.

• Типовая структура, регламенты контрольной процедуры.

• Правило трех сигналов и другие механизмы выявления отклонений.  Использование вероятностных оценок и интеллидженс для выявления отклонений и нарушений.

• Контрольная процедура как инструмент оценки риска. Алгоритмы автоматизации оценки риска в контрольных процедурах.

• Использование методов интеллидженс и больших данных для радикального сокращения затрат на внутренний контроль.

• Условные графические обозначения для описания контрольных процедур.

• Практические приёмы экспресс-аудита СВК и оценки контрольных процедур.

​

По итогам тренинга участники получат свидетельства о прохождении непрерывной профессиональной подготовки (CPE) международного образца (ACFE).

​

​

Лектор: МАРТЫНОВ СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

​

Контакты для получения дополнительной информации:

Камалиева Эндже, тел.: +7 (495) 728-76-10.

​

Отзывы участников

​

• Сергей Александрович и Эндже!

Благодарим Вас за качественную организацию курса для сотрудников КРУ ГК Fix Price.

Полученные знания обязательно будут применены для повышения эффективности внутреннего контроля в нашей компании.

Подобные курсы являются одним из способов мотивирования сотрудников на достижение результатов.

Особая благодарность Сергею Александровичу от всех слушателей за изложение материала в понятной и наглядной форме, высокую заинтересованность в результативности обучения, неординарный и уникальный подход к вопросам внутреннего контроля и управления рисками.

 

Надеемся на дальнейшее сотрудничество!

С уважением, Иванова Елена

Директор Контрольно-ревизионного управления Сеть магазинов Fix Price

 

• Коллективный отзыв сотрудников КРУ ГК Fix Price.

Корпоративный курс на тему «Оптимизация системы внутреннего контроля», прочитанный исполнительным директором ACFE, можно по праву оценить как авторский. Поскольку круг рассмотренных вопросов, подход к подаче и интерпретации знаний о создании и оценке внутреннего контроля - без преувеличения воспринимался аудиторией как уникальный. Интерактивное общение по ходу занятий и обсуждение выполненных домашних заданий создавали атмосферу живого процесса обмена знаниями с фокусом на практическую их реализацию в служебной деятельности. Будучи безоговорочными сторонниками операционной эффективности, наша компания выражает благодарность организаторам обучающего курса и лично С.А. Мартынову за полученную возможность взглянуть по-новому на привычный подход к системе внутреннего контроля и оценке существенности отклонений, а также за новые знания в деле повышения эффективности профессиональной деятельности.

​