Вице-Президент, Ренессанс Страхование.

Black vs. White: как повысить ценность для бизнеса.

• Подходы к формированию списков неблагонадежных лиц.

• Использование списков при принятии важных решений.

• Актуализация, хранение, администрирование и другие приемы управления списками.

​

Руководитель Департамента оценки регуляторных рисков Экспертного института социальных исследований.

Разработка контрольных процедур и снижение стоимости внутреннего контроля.

• Контрольные процедуры - это мероприятия, действия, правила?

• Как посчитать затраты на внутренний контроль? (из чего они состоят, где взять данные и надо ли вообще считать эти затраты).

• В чем заключается эффективность внутреннего контроля?

• Каких результатов стоит ожидать и каких не стоит от внедрения внутреннего контроля?

• Почему и кто решил, что раньше внутреннего контроля в организации не было?

• Современные тенденции и перспективы внутреннего контроля.

• Почему так сложно провести границы между внутренним контролем, внутренним аудитом, безопасностью? И надо ли ее проводить?

Директор по безопасности группы компаний Eqvanta.

Интеграция подразделений экономической и информационной безопасности. Создание единого центра мониторинга.

• Необходимость интеграции ЭБ и ИБ.

• Опыт результативности совместной работы.

• Единый центр мониторинга как ядро обмена информацией о событиях в сфере безопасности.

Независимый эксперт, член российского отделения ACFE.

Проблемы внедрения этических принципов ведения бизнеса

• Причины деградации сложившихся принципов бизнес-этики в мире.

• Предпосылки возросшего интереса к бизнес-этике в России.

• Шансы трансформации возросшего интереса в практические действия.

Директор по ИТ, Столичные аптеки.

Сговор сотрудников подразделения ИТ и бизнес подразделений.

• Объект рассмотрения – сговор сотрудников подразделения ИТ и бизнес подразделений.

• Признаки наличия сговора и их подтверждение.

• Риски. Последствия. Меры противодействия: как предотвратить, выявление модификаций и реагирование на выявленные факты.

Начальник отдела аудита обеспечивающих процессов Управления внутреннего аудита по Поволжскому банку.

Применение методов машинного обучения для поиска FRAUD.

• FRAUD и его влияние на бизнес Банка.

• Сравнение аналитического подхода  с методами машинного обучения на примере аудита FRAUD.

• Направления совершенствования методов машинного обучения в  аудите.

Заместитель генерального директора, Директор по внутреннему аудиту, Сыктывкарский фанерный завод.

Нюансы аудита и контроля бизнес-процесса "Техническое обслуживание и ремонты" на примере производственного предприятия

• Взаимосвязь стратегии и системы контроля бизнес-процесса ТОиР.

• Узкие места системы контроля на схеме бизнес-процесса ТОиР.

• Своими силами vs силами подрядчика.

• Контроль движения ТМЦ в бизнес-процессе ТОиР.

• Контроль параллельных миров в документообороте бизнес-процесса ТОиР.

Главный внутренний аудитор УК Дело, автор сайта svk4u.ru.

Опыт нормализации закупок в государственной структуре.

•  Как поставщики способствуют коррупции.

• "Закладки" в конкурсной документации и методы их выявления.

•  Методы изменения процесса при отсутствии поддержки руководства.

Советник Президента, ЛУКОЙЛ.

Аудиторская оценка эффективности систем управления рисками.

• Докладчик представит методический подход ЛУКОЙЛа к оценке эффективности систем управления рисками, основанный на концепции COSO и учитывающий стандарт ISO 31000.

Управляющий партнер АБ г. Москвы Диаметраль

Защита интересов компании в условиях усиления государственного контроля.

• Роль СБ на стадии налогового контроля предприятия.

• Что нужно знать о государственном контроле в 2018 -2019 гг.

• Алгоритмы противодействия чрезмерному административному давлению.

Президент, российское отделение ACFE

Безопасность бизнеса – новое в 2018-2019: тенденции, проблемы и решения.

• Управление информационным пространством в компании.

• Защита персональных данных: война в киберпространстве.

• Управление личной информационной безопасностью: личная ИБ как часть корпоративной. Социальная инженерия и безопасность бизнеса.

• GDPR – защита и уязвимости персональных данных (Фэйсбук, соцсети – доступ к личной информации).

• Безопасность критической инфраструктуры в случае международных конфликтов (облака, CISCO, готовность в автономной работе).

• Блокчейн: перспективы применения в обеспечении безопасности бизнеса.

• Основные направления повышения эффективности внутреннего контроля в 2019-2020 годах.

Директор по безопасности, ЧТПЗ.

Выявление мошенничества в размещении  TV  рекламы.

• Структура рекламных торгов. Что покупает Компания?

• Ключевые точки анализа торгов по рекламе

• Методы контроля торгов по рекламе.

Генеральный директор, Инженерно-консалтинговая компания СМАРТ-И.

Безопасность инвестиций в строительстве.

• Определение сметной стоимости и бюджета проекта.

• Проведение тендерных процедур – как не ошибиться с выбором.

• Коррупция в строительстве – способы предотвращения.

• Контроль стоимости строительства – механизмы и решения.

Руководитель исполнительного комитета НП «Союз руководителей служб безопасности Урала», Член общественного совета УМВД России по г. Екатеринбург.

Доверительная среда как фактор повышения экономических результатов в бизнесе.

• Доверие – это не просто абстрактное понятие, это экономическая характеристика, влияющая на эффективность бизнеса.

• Стратегические подходы к безопасности бизнеса, основанные на формировании доверительной среды.

• Доверие не должно выражаться в бесконтрольности.

• Технологии меняют мир и социальное поведение, через безопасность они формируют доверие, которое снижает затраты.

Руководитель направления международного сотрудничества, АНО ДПО “ИСАР” и основатель портала www.risk-academy.ru

Что нужно знать о риск менеджменте и как правильно взаимодействовать с риск менеджерами?

• Как управление рисками задумывалось изначально и во что превратилось.

• Почему знакомые всем до боли документы СУР не имеют отношения к управлению рисками.

• Как найти общий язык с риск менеджерами.

• Использование риск менеджмента в вашей работе.

Директор по безопасности, "KidZania" Moscow.

Выявление, расследование и предотвращение хищений.

• Маркеры: умение увидеть и услышать.

• Методы добычи и анализа информации в рамках правового поля.

• Противодействия хищениям: выявление, предотвращение и защита организации.

• Разбор практических кейсов.

Директор Департамента специальных проектов компании HeadHunter

Как заставить мошенников покупать легально или если под твой бизнес нет готового антифрод-решения – изобретай сам!

• Кто такие мошенники, и почему мы знаем о них все. Неденежный фрод.

• Алгоритмы и поведенческая аналитика как основной инструмент конверсий в деньги.

• Экономить нельзя зарабатывать. Где поставить запятую специалисту по ИБ?

На рынке безопасности пока мы не встречали ни один отдел ИБ, который умеет не только экономить, но и непосредственно зарабатывать деньги.
Мы научились зарабатывать на фроде в рамках нашего кейса, и наравне с другими департаментами у нас есть план по прибыли с наших алгоритмов, как и у других продающих департаментов.
Кейс наш построен на работе с фродом:
после того, как мы обошли по рынку всех провайдеров антифрод-решений и ни один нам не подошел, мы разработали собственный алгоритмы работы с фродом, которые нам позволяют: 1) активно реагировать и прекращать фрод-активность 2) благодаря работе алгоритма, заставлять тех, кто фродил, платить нам легально.

 

Эксперт по вопросам обеспечения безопасности бизнеса и предотвращения хищений.

Как украсть миллион-невидимку.

• IT для Службы безопасности ( Hybrid Security): поддержка и помощь или объект фрода (в сфере расследования хищений):
  - IT деятельность в компании.
  - Цикл IT систем в компании - от покупки до тех. поддержки и закрытия проекта. Оценка эффективности IT систем.
  - IT как объект фрода. Схемы фрода в IT сфере. IT аудит в компании и взгляд СБ, совместные мероприятия. Инструментарии для СБ и ВА для выявления фрода.
  - Новые компетенции, необходимые для сотрудников СБ и ВА.

Член Совета российского отделения ACFE

Особенности реализации требований кадровой безопасности при формировании региональной сети.

• Проблемы подбора персонала в регионах.

• Факты фрода со стороны должностных лиц.

• Этапы работы по подбору персонала.

• Процедуры, реализуемые при изучении кандидата.

• Типовой перечень риск (стоп) - факторов, используемых при подборе кандидатов.

Главный аудитор отдела аудита розничного бизнеса Управления внутреннего аудита по Уральскому банку.

Применение методов машинного обучения для поиска FRAUD.

• FRAUD и его влияние на бизнес Банка.

• Сравнение аналитического подхода  с методами машинного обучения на примере аудита FRAUD.

• Направления совершенствования методов машинного обучения в  аудите.

Генеральный директор Службы финансово-экономической информации, Группа «Интерфакс».

Существует ли стандарт проверки контрагентов?

• Опыт наших клиентов в отношении стандартизации проверки.

• Новое в законодательстве, источниках информации, судебной практике.