Тренинг

"Интриги и манипуляции в бизнесе или как потерять контроль над успешной компанией".

​

      

8 февраля 2019г. в Учебном центре МБ Сбербанк, г. Москва провели авторский тренинг.

​

Мы склонны верить тем, кого не знаем, потому что они нас никогда не обманывали. Сэмюэл Джонсон

​

Каждый средний и крупный бизнес опирается на наемных руководителей – менеджеров разных уровней. В зависимости от значимости должностного положения им предоставляются в распоряжение ресурсы компании.

​

• Они принимают самостоятельные управленческие решения, истинную цель которых собственник едва может проконтролировать.

• Грамотные топы всегда могут преподнести свои решения как единственно верные и необходимые для достижения цели – прибыли бизнеса.

• Первое время, особенно в период развития компании, результаты могут быть действительно положительными, в зависимости от поставленных ранее целей.

• Когда же наступает период стабилизации структуры, повышения эффективности, возможной оптимизации, организация начинает натыкаться на «подводные камни». Топы, которые занимались ее развитием, уже единолично могут контролировать организацию таким образом, что без их участия бизнес не может дальше существовать.

• Бизнес зависит от «кабальных» договоров, заключенных этими менеджерами.

• Организация не может функционировать без программного обеспечения за огромные деньги, написанного под контролем данных управленцев, содержащего неизвестные элементы кода, позволяющего неизвестно кому удаленно администрировать все процессы.

• Компания погружена в сеть менеджерских кланов, контролирующих все финансовые потоки, огромная часть которых утекает третьим лицам через замысловатые подрядные и посреднические схемы.

• Система безопасности компании работает не на выявление угроз бизнесу и их устранение, а вовлечена в интриги и функционирует в интересах группы людей, которые формально не являются собственниками, но фактически его контролируют и зарабатывают на нем огромные деньги.

• Режим защиты коммерческой тайны не функционирует.

• Уровень кибербезопасности оставляет желать лучшего. Информационными потоками никто не управляет.

• Высшее руководство компании не может влиять на подчиненную структуру.

• Основатели и собственники бизнеса шаг за шагом отодвигаются от влияния на компанию и вскоре его окончательно теряют.

​

Как этого избежать или вовремя выявить такие пробелы и исправить ситуацию? Участники узнали об этом  в ходе потоковых практических кейсов на тренинге.

 

Тренинг Антона Грунтова "Интриги и манипуляции в бизнесе или как потерять контроль над успешной Компанией":

• Пошаговая командная игра, состоящая из комплекса реальных практических ситуаций, с которыми сталкиваются современные российские компании.  

• Они отражают проблемы, имеющиеся в каждой организации и связанные с неправильным прогнозированием угроз бизнесу, ошибками при построении системы безопасности и контроля, а также с неэффективной защитой корпоративных ресурсов от внешних и внутренних мошенников.

• Участники были погружены в атмосферу интриг и манипуляций, а сложным бизнес - вызовам противопоставите взвешенные решения коллективного разума.

• По завершению тренинга участники смогли оценить правильность принятых ранее решений и сделать соответствующие выводы на основе полученных результатов.

​

Участники конференции получили сертификаты международного образца с начислением CPE часов (непрерывное профессиональное образование).

​

​

​

​

​

​

​

​

 

 

 

 

 

​

​

​