​

Вебинар

Теория хаоса в корпоративной безопасности. Как принимать управленческие решения в условиях неопределенностей.

​

Провели вебинар 28 января 2021г. по теме "Теория хаоса в корпоративной безопасности. Как принимать управленческие решения в условиях неопределенностей". 

​

Мир изменился. Мир стратегического планирования остался в прошлом. В настоящее время и, скорее всего в будущем, мы будем жить в условиях хаоса. В лучшем случае контролируемого хаоса, а в худшем случае неконтролируемого. Никто не знает, когда закончится коронавирусная пандемия, какие законы будут приняты, какой будет курс доллара в следующем году, случится ли очередной локдаун или нет и т.д. Бороться с этой неопределенностью бессмысленно, надо принять это как должное и научиться жить в условиях хаоса. Теория хаоса не нова. Она появилась более ста лет назад, окончательно сформировалась в семидесятых годах прошлого века.

​

Лектор Вячеслав Панкратьев озвучил свое видение этой теории на примере корпоративной безопасности и на примере принятия управленческих решений в условиях неопределенностей и неточности данных. Современный мир хаоса предполагает переход от планов к задачам, отказ от перфекционизма, создание систем менеджмента, настраиваемых на быстрое принятие решений, включение в управленческие процессы технологий «искусственного интеллекта», который самонастраивается на быстро меняющуюся обстановку. Причем быстрота принятия решений будет более важной составляющей, чем правильность этого решения или безопасность. Мир хаоса может скорректировать последствия любого решения, в том числе и неправильного. Кроме того мир хаоса требует от лиц, принимающих решения, уметь принимать его на основе интуиции.

​

Содержание программы:

• окончание мира стратегического планирования. Постановка задач, а не составление планов.

• оценка надежности динамических систем в условиях неопределенностей;

• переход от точных расчетов и статистики к уровням угроз и моделям. Системы светофоров в корпоративной безопасности. Отказ от перфекционизма;

• методы хаоса, применяемые в корпоративной безопасности. Оценка эффективности хаотических (непредсказуемых) системы безопасности;

• изменения системы контроля в мире хаоса;

• диверсификация как обязательное условие выживания в мире хаоса;

• формирование универсальных алгоритмов действий, которые будут работать при всех ситуациях в допустимых пределах риска;

• изменение системы менеджмента в условиях хаоса. Неэффективность жесткого централизованного управления.Создание подсистем, работающих автономно;

• изменение риск-менеджмента в условиях хаоса. Вероятность наступления событий в условиях неопределенностей;

• оценка надежности контрагента в условиях экономических неопределенностей;

• оценка надежности работника в условиях неопределенностей. Неэффективность системы сбалансированных показателей (KPI и т.д.) в условиях хаоса;

• оценка бизнес процессов предприятия на устойчивость в условиях изменения внешних и внутренних параметров;

• управление дебиторской задолженностью в условиях экономических неопределенностей;

• технологии принятия решений в условиях хаоса;

• hard skills и soft skills для лиц, принимающих решения в условиях неопределенностей;

• принятие решений в условиях избыточности и неточности информации. Цифровая трансформация в мире хаоса;

• принятие решений в условиях коллизий рыночной экономики и административного воздействия на бизнес.

​

Целевая аудитория

• руководители (заместители руководителей) предприятий и структурных подразделений;

• заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности;

• руководители и работники подразделений безопасности;

• должностные лица, участвующие в принятии стратегических решений;

• специалисты по информационно-аналитической работе.

​

​

​​

​

​

​

​

​

​

​

Эксперты, которые принимали участие в обсуждении:

• Сергей Мартынов, Президент российского отделения ACFE.

Обладает 20-летним опытом работы в области внутреннего аудита и контроля, оценки рисков, проведения расследований и обеспечения безопасности бизнеса. Сергей возглавлял службы внутреннего аудита и внутреннего контроля крупных предприятий нефтяной, телекоммуникационной, угольной и энергетической отрасли, а так же руководил проектами по созданию систем внутреннего контроля и внутреннего аудита, внедрению программы по борьбе с хищениями в крупнейших компаниях России и стран СНГ.

 

Председатель Совета директоров MS «Business Security Consulting Oy» . MS Business Security consulting Oy – независимая частная компания.

Основное направление деятельности – оказание услуг российским компаниям по обеспечению безопасности бизнеса - внутреннего контроля и аудита, риск менеджмента, комплайенс, комплексной защите бизнеса, а также оказывает экспертную поддержку при проведении внутренних расследований и экспертиз.

 

Квалификации: Certified Information Systems Auditor (CISA), Certified Internal Auditor (CIA), Certified Fraud Examiner (CFE), Certification in Risk Management Assurance (CRMA), M.Sс. Criminal Justice, профессиональный бухгалтер (Россия).

​

​​

​

За участие в вебинаре участники могут получить 1 балл CPE (Continuing Professional Education). Итоговый электронный сертификат за участие во встречах/вебинарах в 2021г. выдается по запросу в начале 2022г.

​

​

​

​

​

​

​

​

​