"Информационная безопасность: взгляд изнутри компании".

4-я конференция была особенной. В связи с ухудшением эпидемиологической ситуации в стране она проводилась в онлайн формате. Спикеры выступали и отвечали на вопросы слушателей на круглых столах в интерактивном режиме. Были организованы мастер-классы.

ПОДРОБНЕЕ

 

"Теория хаоса в корпоративной безопасности. Как принимать управленческие решения в условиях неопределенностей".

Мир изменился. Мир стратегического планирования остался в прошлом. В настоящее время и, скорее всего в будущем, мы будем жить в условиях хаоса. В лучшем случае контролируемого хаоса, а в худшем случае неконтролируемого. Никто не знает, когда закончится коронавирусная пандемия, какие законы будут приняты, какой будет курс доллара в следующем году, случится ли очередной локдаун или нет и т.д. Бороться с этой неопределенностью бессмысленно, надо принять это как должное и научиться жить в условиях хаоса. Теория хаоса не нова. Она появилась более ста лет назад, окончательно сформировалась в семидесятых годах прошлого века

ПОДРОБНЕЕ

 

"Дистанционный внутренний аудит".

2020 год предоставил бизнесу и внутреннему аудиту возможность не просто временно перестроить работу для удалённого режима, но и закрепить достигнутые успехи, оставив их как лучшую практику.

• Чем отличается дистанционный внутренний аудит от не дистанционного?

• Что нужно изменить в себе, чтобы изменить процесс?

• Как сохранить эффективность?

ПОДРОБНЕЕ

 

"Антикоррупционный комплаенс. Тренды развития на примере ПАО «МТС».

Вебинар был полезен участникам, которые хотят расширить знания в области комплаенс, ознакомиться с современными трендами и эффективными инструментами построения комплаенс функции.

 В рамках программы вебинара, были освещены следующие темы: Практика управления конфликтами интересов.

ПОДРОБНЕЕ

 

Вредные советы — как топ-менеджеру скрыть убытки и коррупцию от основных акционеров.

Навебинаре обсудили:

• Манипуляция цифрами («творческая» экономика);

• Работа с персоналом (мотивация на слепоту);

• Честный и ответственный безопасник как инструмент сокрытия информации.

ПОДРОБНЕЕ

 

"Внутренний аудитор. Инструкция: как стать своим"

Навебинаре обсудили:

• Как стать внутренним аудитором эксперту любой области профессиональных интересов и компетенций;

• Как быть важным компонентом команды топ-менеджмента;

• Как усовершенствовать бизнес-процессы, повысить ценность и прибыльность компании?

ПОДРОБНЕЕ

 

"Практический опыт построения эффективной системы управления риск-инцидентами на примере компании, входящей в ТОП-15 крупнейших частных компаний России из рейтинга Forbes"

На вебинаре обсудили:

• Что актуально для бизнеса сегодня. Подходы в позиционировании системы управления риск-инцидентами для руководства. В чем преимущества и отличия от аналогов.

• Корпоративная горячая линия – важнейший источник оперативной информации. Неоспоримые преимущества и объективные недостатки.

• Творческий подход – практический результат. Реальные кейсы и полученные эффекты.

• Дальнейшие перспективы развития системы: создание контрольных точек на границах профессиональных областей.

ПОДРОБНЕЕ

 

"Особенности применения статистики при выявлении мошенничества"

На вебинаре обсудили:

• Почему статистика – очень хороший и очень плохой инструмент для выявления мошенничества;

• Основные ошибки при использовании статистики;

• Некоторые полезные приёмы аналитической статистики и как их использовать.

ПОДРОБНЕЕ

 

"Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела"

Возможно, вы порой ощущали дискретность, противоречивость и недосказанность известных методик, понятий и концепций создания контрольных процедур и систем внутреннего контроля. Я взял на себя смелость исправить эти недостатки и предложить свой вариант действий в данной области. Результатом этого стала книга «Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела». Материал книги собирался и обдумывался в течение как минимум трех последних лет. В ее основе 12 глав, а именно....

ПОДРОБНЕЕ

 

"Повышение эффективности функции безопасности"

Функция безопасности компаний в настоящее время претерпевает значительные изменения, и те решения и инструменты функции безопасности, которые были актуальны и демонстрировали свою эффективность несколько лет назад, сегодня уже становятся менее результативными.

ПОДРОБНЕЕ

 

"Контроль и управление рисками. Прожарка словоблудия в горне практики"

Материалы по управлению рисками часто обходят вниманием ряд ключевых вопросов:

Как выбрать правильное мероприятие по управлению рисками?

Что лучше – контрольные процедуры или бизнес-процессы?

Как найти правильный баланс?

ПОДРОБНЕЕ

 

"Демонстрация системы СКАУТ-Интерфакс. Автоматизация проверок контрагентов"

В интернете узнал про новый проект Интерфакс под названием «Скаут», посмотрел информацию о нем и решил затеять интеллигентное и конструктивное обсуждение. Как там по классике - «Вы что-то сказали?».

Встретились с разработчиками проекта "в салуне у Гарри" на нашем вебинаре 23.09.2021 в 13:00 мск.

ПОДРОБНЕЕ

 

"Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям"

Вот и закончилась 16-я ежегодная онлайн-конференция «Комплексная безопасность бизнеса и противодействие хищениям». Рады, что нам удалось ее провести в запланированные даты и все заявленные спикеры смогли выступить с докладами. Выражаем им отдельную благодарность за тесное сотрудничество и общение в течение 7-8 мес.

ПОДРОБНЕЕ

 

"Программа корпоративного курса повышения квалификации сотрудников контрольных подразделений"

• На вебинаре представили наш корпоративный курс подготовки и повышения квалификации специалистов контрольных подразделений.

• Трудно найти более консервативную профессию, чем профессия контролёра (ревизора, внутреннего аудитора, сотрудника СБ, комплаенс).

​

ПОДРОБНЕЕ

 

"Как оценить пользу от ИБ и увязать с нею инвестиции в безопасность"

• Для многих организаций польза от информационной безопасности непонятна, расходы на неё непрозрачны, а установленные ею запреты нелогичны и постоянно саботируются. Пока эти расходы относительно невелики, а организация на своём рынке не доминирует, руководству проще закрывать глаза на эти расходы и подписывать внутренние нормативные документы по безопасности, не вникая в их суть, нежели разбираться в деталях.

ПОДРОБНЕЕ

 

"Непрерывность бизнеса «Что? Зачем? Как?»"

• В наш современный век информационных технологий, облачных сервисов, виртуального общения, цифровых трансформаций встаёт вопрос не только о надёжности и устойчивости ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов, но и готовности менеджмента к непредвиденным кризисным ситуациям и катастрофам.

ПОДРОБНЕЕ